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為進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，弶港農(nóng)場(chǎng)多措并舉，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，持續(xù)深入開(kāi)展平安建設(shè)、矛盾糾紛和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治等工作，全力做好防風(fēng)險(xiǎn)、保平安、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展，確保農(nóng)場(chǎng)社會(huì)大局平穩(wěn)有序。提升維穩(wěn)工作“新動(dòng)能”。12月初，農(nóng)場(chǎng)及社區(qū)分別召開(kāi)維護(hù)安全穩(wěn)定專(zhuān)題會(huì)議2次，傳達(dá)學(xué)習(xí)省市、集團(tuán)公司安全穩(wěn)定工作會(huì)議精神，安排部署當(dāng)前安全穩(wěn)定工作。要求基層調(diào)解員、網(wǎng)格員發(fā)揮出“探照燈”前哨作用，按照“排查走在預(yù)防前，預(yù)防走在調(diào)解前，調(diào)解走在激化前”的工作思路，深入開(kāi)展矛盾糾紛大排查大化解活動(dòng)。對(duì)摸排出來(lái)的矛盾糾紛，弄清實(shí)情、找準(zhǔn)原因，逐件分析研判，確保各類(lèi)不穩(wěn)定問(wèn)題得到有效化解。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪約訪下訪制度，以信訪法治化為統(tǒng)領(lǐng)，做好維穩(wěn)信訪接待工作。推進(jìn)安全宣傳“全覆蓋”。農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持線上線下宣傳相結(jié)合，持續(xù)加大宣傳力度，著力營(yíng)造安全靠大家、人人重安全的濃厚氛圍。利用微信公眾號(hào)、廣場(chǎng)電子大屏、橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、居民微信群等方式向職工居民推送預(yù)防電信詐騙、食品安全、道路交通等安全知識(shí)，不間斷提醒職工居民做好日常安全防護(hù)。社區(qū)工作人員通過(guò)入戶(hù)走訪和電話溝通等方式開(kāi)展安全隱

眼下，正值農(nóng)田冬灌及冬季洗鹽排堿關(guān)鍵時(shí)期，臨海農(nóng)場(chǎng)依據(jù)苗情和墑情，有序開(kāi)展灌溉工作，讓農(nóng)田“喝飽”冬灌水，為小麥安全越冬、來(lái)年夏糧豐收筑牢根基。在外拓基地順泰生產(chǎn)區(qū)3大隊(duì)田間，多功能抗旱機(jī)均勻噴灑的冬灌水正在滋潤(rùn)著麥苗，田間一株株嫩綠的麥苗奮力向上生長(zhǎng)，這片昔日的鹽堿地如今正煥發(fā)勃勃生機(jī)。3大隊(duì)管理人員崔雷鳴正在田間查看冬灌情況，望著田里已喝飽水的麥苗，崔雷鳴對(duì)明年小麥豐產(chǎn)滿(mǎn)懷期待。順泰生產(chǎn)區(qū)地勢(shì)低洼、土壤鹽堿化程度高，自秋種結(jié)束以來(lái)，氣溫持續(xù)偏高，降雨量偏少，長(zhǎng)時(shí)間的干旱導(dǎo)致田間出苗不齊，少部分田塊甚至出現(xiàn)了僵苗和弱苗的現(xiàn)象?！巴ㄟ^(guò)冬灌，可以把土壤表層的鹽分壓到土壤深層，改良鹽堿地；還能改善土壤質(zhì)地，減輕小麥凍害；同時(shí)能夠?qū)⑼寥辣韺拥南x(chóng)卵沖進(jìn)冰水里，凍死越冬害蟲(chóng)，減少來(lái)年的病蟲(chóng)害?！贝蘩坐Q介紹，新引進(jìn)的多功能抗旱機(jī)與傳統(tǒng)的地面灌溉相比，能夠通過(guò)將水霧化成細(xì)小水滴，均勻噴灑在田間，減少因灌溉不均導(dǎo)致的作物生長(zhǎng)差異，有利于提高作物的產(chǎn)量和品質(zhì)。順泰生產(chǎn)區(qū)目前主要采取“多功能抗旱機(jī)+拖拉機(jī)水拓”的灌溉形式，每天能灌溉300余畝，目前已經(jīng)灌溉1000余畝，預(yù)計(jì)月底前完成全部冬灌任務(wù)。

連日來(lái)，在江蘇南京、無(wú)錫市的超市、花卉店、小區(qū)等地段，來(lái)自江蘇農(nóng)墾三河農(nóng)場(chǎng)的工作人員放棄休息日將盆景草莓?dāng)[放在顯眼的位置進(jìn)行銷(xiāo)售，耐心回答市民提出的關(guān)于養(yǎng)護(hù)方面的問(wèn)題等，一盆盆草莓成了市民家中陽(yáng)臺(tái)、客廳等“座上客”。在線上平臺(tái)，銷(xiāo)售組人員通過(guò)抖音直播帶貨方式，詳細(xì)介紹盆景草莓的養(yǎng)護(hù)方法、果實(shí)成熟時(shí)間以及口感特點(diǎn)等，與觀眾實(shí)時(shí)互動(dòng)，解答疑問(wèn)。后臺(tái)工作人員快速回復(fù)來(lái)自全國(guó)各地客戶(hù)的咨詢(xún)和訂單，耐心地解答著客戶(hù)的各種問(wèn)題，從草莓的養(yǎng)護(hù)方法到配送時(shí)間，事無(wú)巨細(xì)。消費(fèi)者在抖音下單，盆景草莓通過(guò)快遞方式送達(dá)他們手中。每天早晨，物流組工作人員忙碌的身影穿梭在一排排擺放整齊的盆景草莓之間，他們認(rèn)真檢查每一盆草莓的品質(zhì)、包裝狀況，確保送到消費(fèi)者手中的都是精品。為了提高銷(xiāo)售效率，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)還不斷優(yōu)化銷(xiāo)售流程，從接單、備貨、包裝到發(fā)貨，分工合作，緊密配合，每一個(gè)環(huán)節(jié)緊張而有序。大家表示：“雖然辛苦，但看到顧客在直播間對(duì)三河草莓品質(zhì)的肯定，一切都是值得的”。正是由于大家的辛勤付出和不懈努力，三河盆景草莓銷(xiāo)售量節(jié)節(jié)攀升。目前，已銷(xiāo)售盆景草莓三萬(wàn)余盆，不僅在本地市場(chǎng)占據(jù)了一席之地，還成功拓展到了全國(guó)各地。

近日，隨著寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)抖音線上銷(xiāo)售渠道的正式運(yùn)營(yíng)，線上流量、銷(xiāo)售量倍增，農(nóng)場(chǎng)在林下套種的優(yōu)質(zhì)紅薯迎來(lái)了銷(xiāo)售“高光時(shí)刻”，訂單紛至沓來(lái)。為了確保紅薯能夠及時(shí)、完好地送到買(mǎi)家手中，一場(chǎng)熱火朝天的志愿者打包行動(dòng)在劉圩打包中心溫情上演。走進(jìn)打包現(xiàn)場(chǎng)，一片忙碌景象。志愿者們分工明確、配合默契，宛如一條高效運(yùn)轉(zhuǎn)的流水線。有人負(fù)責(zé)分揀紅薯，他們雙手在堆積如山的紅薯間靈活穿梭，依據(jù)大小、品質(zhì)精準(zhǔn)分類(lèi)，確保每箱紅薯個(gè)頭均勻、品相上乘；有的人專(zhuān)注于裝箱，將選好的紅薯小心翼翼地碼放進(jìn)特制紙箱，再添上防護(hù)墊，以防運(yùn)輸途中磕碰受損；還有人負(fù)責(zé)封箱、貼單，手中膠帶與運(yùn)單飛舞，動(dòng)作嫻熟利落，打包好的紙箱迅速在一旁堆成整齊“方陣”，等待運(yùn)往快遞驛站。接到電商負(fù)責(zé)人“緊急支援打包” 的號(hào)召后，來(lái)自不同崗位、不同年齡段的志愿者們迅速響應(yīng)，第一時(shí)間奔赴打包前線?！皠e看只是簡(jiǎn)單的打包，這里頭學(xué)問(wèn)可不少，每個(gè)環(huán)節(jié)都得用心，不然紅薯到顧客手里有破損，可就砸了咱招牌?！闭诖虬那嗄陠T工張紅熒說(shuō)道。經(jīng)過(guò)一整天齊心協(xié)力的奮戰(zhàn)，志愿者們成功打包了近500斤紅薯。這些承載著泥土芬芳與眾人辛勞的包裹，搭乘快遞 “快車(chē)” 駛向四方，高效的發(fā)貨

年關(guān)將至，決戰(zhàn)在即。凱惠電力公司全員發(fā)力、搶時(shí)爭(zhēng)速，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，掀起“大干快上”的澎湃熱潮。在云水灣濕地公園業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，工人們正忙著進(jìn)行線路架設(shè)、箱變?cè)鋈荨蠹曳止ず献?、忙而有序。“現(xiàn)在是項(xiàng)目建設(shè)的沖刺黃金期和關(guān)鍵期，我們一刻也不敢耽誤，根據(jù)工期倒排進(jìn)度，在確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量的前提下，集中統(tǒng)籌一切力量推進(jìn)在建項(xiàng)目?！眲P惠電力項(xiàng)目三部負(fù)責(zé)人駱公忠介紹道，在本部項(xiàng)目部和云臺(tái)項(xiàng)目部的通力協(xié)作下，不到1個(gè)月時(shí)間便完成云水灣項(xiàng)目整體建設(shè)，變電容量從160千伏安增加至400千伏安，大大提升區(qū)域電網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量。眼下，電力安裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，面對(duì)困境和挑戰(zhàn)，凱惠電力穩(wěn)心神、強(qiáng)信心，在增存量和拓增量上謀出路。截至11月底，共承接電力工程288項(xiàng)，項(xiàng)目金額7682萬(wàn)元，其中墾區(qū)外工程承接量占項(xiàng)目總量的46%，“走出去”戰(zhàn)略穩(wěn)步提速。近日，凱惠林海分公司順利中標(biāo)蘇墾米業(yè)集團(tuán)糧食倉(cāng)儲(chǔ)新增800KV箱變工程，“工期只有45天，時(shí)間不等人，目前已經(jīng)完成項(xiàng)目勘測(cè)等前期工作，緊接著就要著手材料比價(jià)、項(xiàng)目施工了?！绷趾７止矩?fù)責(zé)人王建軍說(shuō)。“四季度只剩不到一個(gè)月的時(shí)間，公司上下眾志成城、干字當(dāng)頭，不斷刷新重

新洋農(nóng)場(chǎng)立足現(xiàn)有資產(chǎn)資源稟賦，加快培植特色產(chǎn)業(yè)，煥發(fā)老品牌活力，不斷打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。新洋農(nóng)場(chǎng)組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作專(zhuān)班，通過(guò)精準(zhǔn)研判市場(chǎng)形勢(shì)以及實(shí)現(xiàn)差異化、互補(bǔ)性發(fā)展，明確將父母代肉種雞產(chǎn)業(yè)作為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，力爭(zhēng)一年打基礎(chǔ)、兩年見(jiàn)實(shí)效、五年成鏈條。依托場(chǎng)域8個(gè)地塊、853.46畝可利用土地資源，經(jīng)過(guò)省內(nèi)外多方多輪洽談協(xié)商，最終確定與山東樹(shù)芽農(nóng)牧科技集團(tuán)有限公司合作，共同投資成立江蘇新陽(yáng)樹(shù)芽農(nóng)牧科技有限公司，雙方于11月16日簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推進(jìn)父母代肉雞數(shù)智良種繁育場(chǎng)項(xiàng)目，從技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)拓展等多維度發(fā)力，合力打造百萬(wàn)套種蛋場(chǎng)基地，構(gòu)建肉種雞產(chǎn)業(yè)鏈體系。美爾姿賓館加強(qiáng)品牌質(zhì)量管控，抓住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好產(chǎn)品出新，推廣“美爾姿”系列產(chǎn)品，借力與績(jī)效全額掛鉤的全員營(yíng)銷(xiāo)制度。截至10月底，賓館實(shí)現(xiàn)營(yíng)收224萬(wàn)元、利潤(rùn)62萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)189萬(wàn)元、59萬(wàn)元。其中餐飲、住宿等服務(wù)收入89萬(wàn)元，利潤(rùn)21萬(wàn)元。

12月4日下午，蘇墾產(chǎn)研院組織相關(guān)實(shí)驗(yàn)室人員赴南京眾彩農(nóng)副產(chǎn)品物流中心進(jìn)行走訪交流。南京眾彩農(nóng)副產(chǎn)品物流中心是華東地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，匯聚了大量的農(nóng)產(chǎn)品渠道商，日均進(jìn)出貨車(chē)3 萬(wàn)輛，每日人流量達(dá) 3 萬(wàn)人次，農(nóng)產(chǎn)品流通體系覆蓋全國(guó)，交易品種超 40 萬(wàn)種，全年交易量超 1100 萬(wàn)噸。為探索“科技+”合作新模式，蘇墾產(chǎn)研院一行現(xiàn)場(chǎng)參觀了農(nóng)副產(chǎn)品配送中心，并與南京眾彩物流配套服務(wù)有限公司、南京金老頭鮮生、南京澤鮮供應(yīng)鏈管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流。相關(guān)渠道商負(fù)責(zé)人分別介紹了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)范圍、分銷(xiāo)渠道、市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，蘇墾產(chǎn)研院負(fù)責(zé)人介紹了江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)情況及蘇墾產(chǎn)研院的組建背景及發(fā)展定位，蘇墾產(chǎn)研院將依托省農(nóng)墾集團(tuán)墾區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品、蘇墾優(yōu)品各產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，探索構(gòu)建“技術(shù)+基地+渠道拓展”資源化整合與應(yīng)用新模式，發(fā)揮蘇墾產(chǎn)研院在農(nóng)產(chǎn)品源頭品種篩選、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控、現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)體系建設(shè)、健康食品檢測(cè)信譽(yù)背書(shū)等優(yōu)勢(shì)，尋求與現(xiàn)代電商、小區(qū)團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)紅帶貨等新渠道商廣泛合作，拓寬蘇墾農(nóng)產(chǎn)品推廣渠道，助力墾區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。蘇墾產(chǎn)研院借助跟一線渠道

在江蘇通宇地產(chǎn)集團(tuán)即將迎來(lái)成立三十周年之際，通宇產(chǎn)品品牌再次被評(píng)為中國(guó)農(nóng)墾品牌，為三十周年的喜慶氛圍喜添一抹亮色。通宇地產(chǎn)成立三十年來(lái)，由小到大，由弱變強(qiáng)，先后在南京、無(wú)錫、南通、連云港等城市開(kāi)發(fā)了包括住宅、寫(xiě)字樓、商業(yè)綜合體、學(xué)校等三十個(gè)不同類(lèi)型的項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)總面積超三百萬(wàn)平方米，不僅成功躋身江蘇農(nóng)墾集團(tuán)三大經(jīng)濟(jì)板塊之一，也是江蘇唯一的一個(gè)以房地產(chǎn)為主業(yè)的省屬?lài)?guó)有企業(yè)。此次獲評(píng)中國(guó)農(nóng)墾品牌，是通宇地產(chǎn)繼2022年、2023年之后連續(xù)第三年蟬聯(lián)這一殊榮，也是在此次評(píng)出的455個(gè)品牌中，唯一的一個(gè)房地產(chǎn)品牌。通宇地產(chǎn)積極按照集團(tuán)品牌提升行動(dòng)三年行動(dòng)方案的要求，重點(diǎn)配合集團(tuán)品牌建設(shè)落地統(tǒng)一部署，抓緊進(jìn)行通宇品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃制定，以成立三十周年為契機(jī)不斷推動(dòng)形成品牌建設(shè)的新高潮。下一步，通宇地產(chǎn)將按照農(nóng)墾集團(tuán)品牌提升行動(dòng)第二步要求，全力加大重點(diǎn)子品牌的打造力度。重點(diǎn)聚焦江北新區(qū)G02、G03地塊的開(kāi)發(fā)建設(shè)，借勢(shì)借力戰(zhàn)略合作標(biāo)桿品牌，力爭(zhēng)將這兩塊地塊打造成為住有宜居的第四代高品質(zhì)改善住宅，塑造展示通宇特色“好房子+好服務(wù)”的品牌形象，爭(zhēng)取繼產(chǎn)品品牌之后，公司品牌、物業(yè)品牌、商管品牌和園林品牌都能成

“大家注意點(diǎn)，要把種球向上整齊擺放，覆土?xí)r候要淺一點(diǎn)……”12月3日，在崗埠高效農(nóng)業(yè)示范園的18號(hào)溫室大棚里，工作人員李加祥正在查看郁金香種球栽種情況，不時(shí)指導(dǎo)工人們規(guī)范栽種，確保栽種的效果。為進(jìn)一步豐富園區(qū)鮮切花種植結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟(jì)效益，園區(qū)從2021年起引進(jìn)了郁金香種植，由于管理得當(dāng)，受到了市場(chǎng)和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。據(jù)了解，這次栽植的郁金香種球有50000顆，分為小王子、挪威太陽(yáng)等9個(gè)品種。為了抓好郁金香種植品質(zhì)，園區(qū)從種球選擇、種球殺菌處理再到大棚土地整理，都精心準(zhǔn)備，確保栽種條件達(dá)到最佳。在栽種現(xiàn)場(chǎng)，10名工人分工協(xié)作，有的進(jìn)行鋤溝、有的運(yùn)送種球、有的進(jìn)行栽種，各項(xiàng)工序都完美配合，一片繁忙而有序的景象?！拔覀儗?duì)9個(gè)品種的郁金香進(jìn)行了分區(qū)栽種，像不太喜陽(yáng)光的品種就種在西邊，東邊則是種一些早熟品種?！崩罴酉榻榻B說(shuō)，預(yù)計(jì)一天內(nèi)將完成全部郁金香栽種任務(wù)。同時(shí)，將馬不停蹄接好滴灌水管，連夜進(jìn)行澆水作業(yè)，確保郁金香“落戶(hù)”順利，爭(zhēng)取春節(jié)成熟上市，滿(mǎn)足消費(fèi)者“花瓶子”的需求。

“小黃啊，給我家送一桶葵王壓榨葵花油哦，我已經(jīng)下單了”，項(xiàng)目客服幾乎每天都會(huì)接到這樣的電話。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的物業(yè)管理市場(chǎng)中，通宇物業(yè)突破傳統(tǒng)思維，采取多元的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入與服務(wù)品質(zhì)的雙重提升。通宇物業(yè)秉持為業(yè)主提供全方位生活服務(wù)的理念，深入調(diào)研業(yè)主需求，構(gòu)建多元化的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)體系，2024年新推出線上“通宇惠鄰中心”平臺(tái)，一頭連接墾區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品基地、專(zhuān)業(yè)家政服務(wù)團(tuán)隊(duì)、家電維修養(yǎng)護(hù)技師等資源，一頭對(duì)接業(yè)主的日常生活需求。從基地直供的米油產(chǎn)品到家庭保潔，從家電維修到衣物浣洗，一站式解決業(yè)主生活瑣事，目前平臺(tái)吸納粉絲1327名，產(chǎn)生訂單1500多單，累計(jì)銷(xiāo)售額約6萬(wàn)余元；線下，除了穩(wěn)固停車(chē)場(chǎng)、電梯廣告、凈水器、豐巢快遞、園區(qū)水電等大額基礎(chǔ)收入之外，積極與各品牌開(kāi)展駐園推廣合作，成功將品牌資源與業(yè)主需求精準(zhǔn)對(duì)接，增加收入達(dá)4 萬(wàn)余元。同時(shí)，布局新能源汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)，既滿(mǎn)足了業(yè)主需求，又開(kāi)辟了新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成功，離不開(kāi)對(duì)服務(wù)品質(zhì)的堅(jiān)守。在每一項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，通宇物業(yè)都嚴(yán)格篩選合作伙伴，確保產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)專(zhuān)業(yè)高效。線上平臺(tái)對(duì)商家資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)服務(wù)過(guò)程全程跟蹤監(jiān)督，

今年以來(lái)，淮海農(nóng)場(chǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)江蘇農(nóng)墾第二次黨代會(huì)精神和“國(guó)企改革深化提升行動(dòng)”“對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)”等相關(guān)任務(wù)要求，以推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工轉(zhuǎn)化增值為核心，在延長(zhǎng)、加粗、提升產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。強(qiáng)龍頭，培育壯大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?？茖W(xué)編制產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)爭(zhēng)“創(chuàng)星”規(guī)劃，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興場(chǎng)”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，形成菌菇設(shè)施農(nóng)業(yè)、梨桃時(shí)令水果、大棚韭菜、紅薯精深加工、連棟大棚葡萄等為特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。今年菌菇投資60多萬(wàn)元，50多畝菌菇大棚已經(jīng)進(jìn)入播種階段；明年規(guī)劃林下栽培羊肚菌90畝，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超300萬(wàn)元，初步達(dá)到“一星標(biāo)準(zhǔn)”產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。補(bǔ)鏈條，推進(jìn)蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。通過(guò)壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、強(qiáng)化核心培育，對(duì)高效園區(qū)123個(gè)冷棚進(jìn)行重新布局，積極發(fā)展羊肚菌、赤松茸、金耳等菌菇產(chǎn)業(yè)，使淮海食用菌產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，并通過(guò)訂單化種植，助力菌菇產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)以完善產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo)，加大與科研院所的合作，探索菌種、營(yíng)養(yǎng)袋制作和深加工技術(shù)，聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，賦能農(nóng)產(chǎn)品加工增值。鑄品牌，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)融合集群。通過(guò)深挖產(chǎn)業(yè)資源，在注重發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，融入“軍墾文化”“農(nóng)耕文化”元

“上次送去檢測(cè)的新產(chǎn)品樣品pH值在7左右，無(wú)法達(dá)到客戶(hù)需求，如何通過(guò)技術(shù)改良，讓產(chǎn)品pH值降至4.5—5.5之間，這是我們研究的主要方向?！薄澳懿荒軐⑴＜S與糠渣、蘑菇渣、其它微量元素等按照一定比例混合再進(jìn)行好氧發(fā)酵，從而中和有機(jī)肥濃度，降低pH值......”在東辛惠豐生物肥料公司會(huì)議室，新品研發(fā)小組正爭(zhēng)相提出創(chuàng)新性的想法和解決方案，一場(chǎng)新品研發(fā)“頭腦風(fēng)暴”小組會(huì)討論正酣。據(jù)悉，此次研發(fā)的新產(chǎn)品是高端水果藍(lán)莓專(zhuān)用有機(jī)肥，是在惠豐生物肥料公司生產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)土、育苗基質(zhì)、通用有機(jī)肥等基礎(chǔ)上，首次針對(duì)高端水果市場(chǎng)進(jìn)行研發(fā)的一款專(zhuān)用肥，在配方配比、生產(chǎn)工藝、技術(shù)流程等方面也是一次極具挑戰(zhàn)性的嘗試。公司新品研發(fā)小組先后前往贛榆區(qū)黑林鎮(zhèn)、日照、臨沂、宿遷等地大型藍(lán)莓種植基地，向種植大戶(hù)們?nèi)〗?jīng)問(wèn)道，實(shí)地考察藍(lán)莓生長(zhǎng)習(xí)性和對(duì)土壤酸堿度要求，掌握藍(lán)莓不同生長(zhǎng)周期施肥需求。技術(shù)員李工說(shuō)：“藍(lán)莓與常見(jiàn)的果樹(shù)作物不同，它十分嬌貴，且喜酸性土壤，尤其是對(duì)土壤pH值的要求極高，把握不好就會(huì)造成藍(lán)莓果實(shí)偏小，直接影響種植戶(hù)收成?！痹谛缕费邪l(fā)過(guò)程中，公司堅(jiān)持實(shí)地調(diào)研與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，不斷攻克有機(jī)肥中有機(jī)質(zhì)、pH值、EC值等

今年以來(lái)，蘇墾南通公司立足主責(zé)主業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，依托墾優(yōu)鮮品供應(yīng)鏈公司的改革轉(zhuǎn)型，從“0”到“1”發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售特色產(chǎn)業(yè)，切實(shí)增強(qiáng)核心功能與核心競(jìng)爭(zhēng)力。以農(nóng)墾良品、江海鄉(xiāng)韻”為著眼，匯聚農(nóng)場(chǎng)自產(chǎn)、區(qū)縣特色、7大全國(guó)農(nóng)墾企業(yè)、4家蘇墾兄弟單位一產(chǎn)、二產(chǎn)領(lǐng)域農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)選OEM商品等200余款。構(gòu)筑團(tuán)購(gòu)福利、線上銷(xiāo)售、線下體驗(yàn)、食材配送“四維”銷(xiāo)售矩陣，創(chuàng)新線下“旗艦門(mén)店+展會(huì)推介+聯(lián)銷(xiāo)專(zhuān)柜+社區(qū)地推+企業(yè)定制”、線上“抖音直播+短視頻發(fā)布”“5+2”引流模式，引入冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，為串聯(lián)產(chǎn)地和終端、打造分銷(xiāo)通路打好基礎(chǔ)。截至11月銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品收入482萬(wàn)元，毛利率達(dá)15%，已與50余家地方國(guó)企、大中型餐飲企業(yè)建立穩(wěn)定供應(yīng)關(guān)系。強(qiáng)化內(nèi)部改革力度，從零開(kāi)始搭建起高效運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，調(diào)整董監(jiān)事5人次，輸送本部3名年輕干部、招聘5名管理和工作人員；營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)板塊對(duì)新品引入與進(jìn)貨價(jià)格集體審議、嚴(yán)格把關(guān)，每3個(gè)月末位淘汰銷(xiāo)售量滯后的10%～20%商品；加快營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以毛利、銷(xiāo)售、費(fèi)用為核心指標(biāo)優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，著力激發(fā)運(yùn)營(yíng)效能。墾優(yōu)鮮品公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收653萬(wàn)元，較去年同期翻了3倍，有力提升自

進(jìn)入十二月，意味著全年經(jīng)濟(jì)工作已進(jìn)入決戰(zhàn)決勝、全面收官的沖刺階段。連日來(lái)，江心沙充分發(fā)揮全員營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)全場(chǎng)上下當(dāng)先鋒、拓銷(xiāo)路、促營(yíng)收，充分利用一切資源優(yōu)勢(shì)提升“皓眀”大米和“低GI”“巨胚”等功能性大米銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)公司業(yè)務(wù)增量和全員任務(wù)達(dá)標(biāo)雙促進(jìn)，全力確保完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，達(dá)成爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)。“常規(guī)米、穩(wěn)糖米、降壓米，三種選擇，無(wú)論怎么選都‘有面兒’?！薄霸嚦匝b，免費(fèi)送，先到先得?！眻D文并茂的生動(dòng)文案，仿佛變成了一個(gè)線上攤位，于是居民群、家庭群、老友群、朋友圈、小紅書(shū)等社交媒體就變成了一個(gè)個(gè)集市，在賺足流量的同時(shí)，也贏得了訂單。線下，充分發(fā)揮朋輩和親友團(tuán)的“人脈”資源，通過(guò)分享帶動(dòng)、業(yè)務(wù)介紹、牽線搭橋等方式，實(shí)現(xiàn)當(dāng)季大米進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商超，并經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢測(cè)、品質(zhì)鑒定、公開(kāi)投標(biāo)等多重認(rèn)證進(jìn)入采購(gòu)系統(tǒng)，簽訂合同，固化合作關(guān)系。“全員營(yíng)銷(xiāo)不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是一攬子工程?！比w員工對(duì)此深信不疑，在產(chǎn)品售出后及時(shí)進(jìn)行回訪，詳細(xì)了解客戶(hù)的體驗(yàn)感和意見(jiàn)建議，并根據(jù)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、品種、頻次，采購(gòu)性質(zhì)等因素進(jìn)行分類(lèi)，將信息交由科技信息部建立數(shù)據(jù)庫(kù)，協(xié)同專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行劃區(qū)域、分網(wǎng)格、定人員