四季度以來，黃海農(nóng)場公司以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，對照年初目標(biāo)任務(wù)，全面梳理、查漏補缺，細化任務(wù)、掛圖作戰(zhàn)，凝心聚力、增比進位、大干當(dāng)前、滿弓緊弦，力求各項工作提質(zhì)增效，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

聚力爭先再加壓。黃海農(nóng)場公司認真分析研判前三季度經(jīng)濟運行情況，全面對標(biāo)找差，算清任務(wù)賬、算準(zhǔn)差距賬、算細爭先賬，站在政治和全局高度，大力弘揚“干勁、沖勁、拼勁、韌勁”作風(fēng)，對照考核要求，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，細化分解需要完成的工作量。對靠前指標(biāo)，不掉以輕心，必須保持好勢頭；對排名靠后指標(biāo)，深入剖析、找準(zhǔn)癥結(jié)、精準(zhǔn)發(fā)力，確保迎頭趕上。進一步強化統(tǒng)籌能力，咬定目標(biāo)任務(wù)，強化攻堅力度，全力以赴抓進度，強化責(zé)任分解落實，確保各項重點工作再提速、再突破。

多輪驅(qū)動抓推進。黃海農(nóng)場公司大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，放大響墾臻品牌輻射效應(yīng)，做優(yōu)鮮食玉米品牌，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，努力形成鮮食玉米系列產(chǎn)品，不斷打造新的經(jīng)濟增長點，全力打造林業(yè)精品，實行“線上+線下”全域營銷，爭當(dāng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)“鏈主”企業(yè)?？茖W(xué)調(diào)度農(nóng)情，抓好在田作物精細管理，為明年夏糧豐收夯實堅實基礎(chǔ)。加強國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值。集中力量加快重大項目建設(shè)，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，確保全場河道“河暢、水清、岸綠”。

責(zé)任壓實強保障。堅持守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)，動態(tài)排查整改安全生產(chǎn)隱患，實施清單式管理、跟蹤式推動、銷號式整改、過堂式驗收。抓好巡察、專項檢查反饋問題整改，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫，管控各類風(fēng)險隱患，切實抓好巡察問題整改，做好“下半篇文章”，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

超前謀劃明思路。黃海農(nóng)場公司圍繞“雙百雙千”奮斗目標(biāo)，選準(zhǔn)突破口，確定切入點，超前謀劃明年工作思路，落實農(nóng)場公司全面深化改革各項舉措，科學(xué)制定明年年度目標(biāo)和工作計劃，切實做到以目標(biāo)引領(lǐng)工作，以工作支撐目標(biāo)，為今年收好官，明年開新局，推動黃海高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章。