2月18日下午，東壩頭召開傳達貫徹江蘇農(nóng)墾對標一流暨作風建設(shè)會議精神大會。

會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司黨委書記、董事長吳本輝的題為《鍛造一流作風爭創(chuàng)一流業(yè)績》會議講話精神。

會議指出，要迅速調(diào)整狀態(tài)，以“三轉(zhuǎn)”貫徹落實集團對標一流暨作風建設(shè)會議精神。轉(zhuǎn)狀態(tài)，從節(jié)日氛圍中“收心歸位”，將溫馨愜意的過年模式轉(zhuǎn)換到奮勇爭先的工作狀態(tài)。要把在田小麥管理作為當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最重要的任務(wù)，抓好春耕備耕和穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)關(guān)鍵措施落實落地。轉(zhuǎn)思維，由不進則退向慢進也是退轉(zhuǎn)變。破除“經(jīng)驗主義”和“旱澇保收”思想，樹立改革創(chuàng)新、敢闖敢想的新觀念，對標對表先進單位，結(jié)合實際找差距、明方向、出舉措，探索標準化、規(guī)?；⒕毣鞴戏N植新模式，推進“三塊牌子”一體化管理改革試點，整合內(nèi)部資源，重設(shè)職能機構(gòu)和人員分配。牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，為實現(xiàn)開門紅圓滿完成全年目標任務(wù)開好局、起好步。轉(zhuǎn)作風，人勤春來早，功到秋華實。杜絕“躺平”“側(cè)臥”營造敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的氛圍，做好在建工程管理，打通林業(yè)產(chǎn)業(yè)瓶頸，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極謀事、主動干事、努力成事，以實干的擔當開啟東壩頭干事創(chuàng)業(yè)新局面。