東辛農(nóng)場公司在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，牢固樹立底線思維，堅持問題導(dǎo)向，采取更加有力的措施，全面加強風(fēng)險防控工作，促進農(nóng)場經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

東辛首先突出抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險的防范，把好投入品的進口關(guān)，加強生產(chǎn)全過程的監(jiān)管，做到產(chǎn)品生產(chǎn)過程可控和質(zhì)量安全可溯，確保不出一絲一毫的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量事故；其次突出抓好疫情疫病風(fēng)險的防范，全面加強防疫工作，堅決做到“五統(tǒng)一”管理，做到統(tǒng)一苗種供應(yīng)、統(tǒng)一投入品供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)措施、統(tǒng)一病蟲疫情防治、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售，防止發(fā)生重大疫情；第三是突出抓好投資風(fēng)險的防范，加強投資項目的可行性論證，集中資金、集中財力改造提高優(yōu)勢主業(yè)，不亂投、不撒胡椒面，提高優(yōu)勢主業(yè)集約化生產(chǎn)經(jīng)營水平；第四是突出抓好財務(wù)風(fēng)險的防范，特別是對個人生產(chǎn)經(jīng)營的生產(chǎn)資料墊資、應(yīng)收款，防止出現(xiàn)道德風(fēng)險以及意外風(fēng)險；最后是抓好抓好參股企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范，嚴格按照合作協(xié)議、公司章程規(guī)范運作，加強對派出董、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)、產(chǎn)權(quán)代表的考核，督促他們盡職履職，確保國有投資收益增值。