在黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，黃海農(nóng)場公司重拳整治，筑牢防線，提高選人用人公信度，在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，積極探索為發(fā)展配干部的導(dǎo)向機制、靠制度選任干部的選拔機制和讓職工評價干部的監(jiān)督機制。大力營造以德才論干部、憑實績用干部、在基層一線和艱苦崗位磨練干部，，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部滿意，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的程序辦事，這個農(nóng)場公司重點把好“四關(guān)”：一是嚴(yán)把警示教育關(guān)。堅持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，切實把加強干部選拔任用和政策法規(guī)學(xué)習(xí)教育，堅持用政治堅定、原則性強、清正廉潔、品德高尚、情趣健康的干部，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過的優(yōu)秀干部。二是嚴(yán)把工作實績關(guān)?！耙孕б鏋橹行摹⒁詫嵖兌í劻P”，在選拔使用干部時，堅持“重實干不作秀、防虛火不浮躁、敢作為勇?lián)?dāng)”的干事作風(fēng)；堅持以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實績用干部、靠德才定位置。真正做到工作務(wù)實，干事踏實，業(yè)績真實。按照“獎優(yōu)、治庸、罰劣”的原則，建立健干部效能考核機制，將產(chǎn)量指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)層層分解到中心、公司、生產(chǎn)區(qū)、大隊，形成“人人奪高產(chǎn)、人人爭高效”的良好氛圍。三是嚴(yán)把群眾公認(rèn)。堅持把民主推薦、民主評議、民主測評結(jié)果作為確定考察人選、選拔任用干部的重要依據(jù)，真正把職工群眾公認(rèn)度高的干部及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。四是嚴(yán)把考察關(guān)。按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，黨委會上逐一介紹擬提拔對象的履職、考察及任職理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個個表態(tài)，最后形成任職決定。通過擴大干部工作民主，認(rèn)真落實群眾在選拔任用干部中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的不良現(xiàn)象，真正做到了“人盡其才、才盡其用”，以選人用人環(huán)境的風(fēng)清氣正促進政治生態(tài)的山清水秀。