今年以來，黃海農(nóng)場公司認真“落實黨風(fēng)建設(shè)責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任?！眹栏瘛岸ㄘ煛⒙呢?、督責”三個環(huán)節(jié)，督促全場黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全面落實“兩個責任”。

——細化“定責”。這個農(nóng)場公司按照“誰主管、誰負責”的原則，實行“一崗雙責”制，嚴格執(zhí)行集團公司紀委《關(guān)于落實黨風(fēng)建設(shè)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的意見》，將本單位“兩個責任”進一步細化，認真落實黨風(fēng)建設(shè)主體責任，形成環(huán)環(huán)相扣、層層負責的完整鏈條，形成了“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，確保履行主體責任黨組織“不松手”、黨組織書記“不甩手”、班子成員“不縮手”、紀委書記“不放手”。

——創(chuàng)新“履責”。該農(nóng)場公司始終把教育作為黨風(fēng)建設(shè)的重中之重，全場各單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人做到“四個親自”：重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要工作親自報告。自覺把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，切實做到業(yè)務(wù)工作管到哪里，監(jiān)督工作就深入到哪里。把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、生活關(guān)、人情關(guān)，做到立得正、行的端。

——強化“督責”。農(nóng)場公司用好用足“督責”這一“撒手锏”，對全場各黨總支定期組織開展督促檢查，隨時掌握各單位“兩個責任”落實情況，對工作中出現(xiàn)的苗頭性問題，及時提醒告誡；對出現(xiàn)的重大問題，既追究當事人的責任，又追究主體責任和監(jiān)督責任。