東辛農場公司建立健全黨內監(jiān)督制度機制，完善內部控制與廉潔風險防控體系，打造廉潔高效管理團隊，提升企業(yè)合規(guī)管理水平，促進企業(yè)穩(wěn)健高質量發(fā)展。

東辛全面修訂完善內控制度，深入開展廉潔風險排查分析，緊盯腐敗風險多發(fā)領域，做深日常監(jiān)督，推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地、監(jiān)督于問題未發(fā)之時，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，精準規(guī)范用好問責利器，及時發(fā)現處置苗頭性、傾向性問題。加強全員廉潔從業(yè)監(jiān)督，聚焦重點領域和“關鍵少數”，加強對企業(yè)關鍵崗位、重要人員特別是主要負責人的監(jiān)督，強化對重點部門和單位的監(jiān)管，突出“三重一大”決策、工程招投標、比價采購等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，持續(xù)加大群眾身邊的不正之風特別是“微腐敗”問題整治和查處力度。落實分層分級談話和約談制度，加大提醒、函詢、誡勉等力度，建立和完善自上而下、自下而上的有效監(jiān)督機制，做到事前有聲音、事中有監(jiān)督、事后有追責。

加強風險防控