5月28日，蘇墾米業(yè)總經(jīng)理魏軍民一行到南通、鹽城、連云港等片區(qū)實地調(diào)研指導(dǎo)“三夏”準備工作，財務(wù)總監(jiān)楊懷忠、副總經(jīng)理孔凡喜陪同調(diào)研。

在鹽城片區(qū)組織各分子公司總經(jīng)理在淮海公司進一步商討“三夏”戰(zhàn)略時，魏軍民總經(jīng)理動員全體干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，精心組織，認真準備，以積極的姿態(tài)、務(wù)實的作風、扎實的工作來抓好今年“三夏”工作，為公司上下全力打贏“三夏”、質(zhì)控、農(nóng)服攻堅戰(zhàn)，為沖刺“百億”目標奠定堅實基礎(chǔ)。

魏軍民總經(jīng)理要求米業(yè)各分子公司必須縱觀全局聽從屬地農(nóng)發(fā)分公司統(tǒng)一指揮，敢于請戰(zhàn)，善于應(yīng)戰(zhàn)，烘儲設(shè)施供得出、質(zhì)量抓得住、數(shù)量保得住、風險頂?shù)米?。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系運行，務(wù)必全要素管控、全程化管理、精準化傳輸，責任既要壓實到人又要擅打團體戰(zhàn)，務(wù)必要有國乒選手的個人細膩球技和團隊鼎力協(xié)作，務(wù)必在農(nóng)發(fā)公司考核中名列前茅。