在主題教育實踐活動中，黃海農(nóng)場有限公司把改善職工看病、住院條件作為民生工作的重點來抓，在三個方面求突破，使場職工醫(yī)院醫(yī)療綜合服務(wù)水平大幅提高，改善了老百姓看病難的問題。

——抓好醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。近年來，隨著城鎮(zhèn)化的加快，黃海農(nóng)場職工醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面提檔升級，投資數(shù)百萬元，建成了住院樓，積極探索職工醫(yī)保、新農(nóng)合一站式服務(wù)、門診統(tǒng)籌和參合人員健康體檢建檔工作，實行住院病人出院當(dāng)日報銷住院醫(yī)療費用。免費為4700位老同志進(jìn)行健康體檢。為447位60歲以上老年人辦理了“老年優(yōu)待證”。同時還新建敬老院一座，目前已整理房屋30間，可接納50位老人同時入住。全面提升了醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的知名度。

——醫(yī)療改善民生，創(chuàng)新醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)模式。場職工醫(yī)院開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，改善服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真落實了門診、急危、疑難重癥會診等重點診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任制，著力提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時，醫(yī)院堅決查處大處方、藥物提成等損害職工利益的行為。積極開展醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育及計劃生育指導(dǎo)“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)，使現(xiàn)代結(jié)核病控制策略覆蓋率達(dá)到100%；乙型肝炎疫苗和乙型腦炎疫苗納入全省免疫規(guī)劃范圍，卡介苗、脊髓灰質(zhì)炎、百白破、麻疹、乙型肝炎和乙型腦炎等全省免疫規(guī)劃疫苗的接種率均達(dá)到95%以上，使疾病預(yù)防控制得到有力保障。

——加強醫(yī)院醫(yī)療人才隊伍建設(shè)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作活力。場職工醫(yī)院積極實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，使衛(wèi)生技術(shù)人員隊伍不斷壯大，啟動實施醫(yī)院人事制度改革，全面實行了崗位合同聘用制，不斷推進(jìn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。在人才管理中，場職工醫(yī)院推行“固定加浮動”績效工資制，按照因工設(shè)崗，以崗定人，競聘上崗，雙向選擇的原則，對職工實行了全員聘用。通過機制和制度創(chuàng)新，調(diào)動了醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的積極性。