根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于開展“百鄉(xiāng)萬戶調(diào)查”活動部署和農(nóng)墾局2019年工作重點安排，3月12日至14日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)墾局副局長彭劍良一行到新洋，就農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制、社會職能改革等工作進行調(diào)研，新洋分公司總經(jīng)理陳守軍、副總經(jīng)理仰海洲、農(nóng)場公司副總經(jīng)理王煜明等陪同調(diào)研并匯報相關(guān)情況。

　　彭劍良一行先后深入金龍灣生態(tài)文化園、倉儲中心、新北生產(chǎn)區(qū)小麥田、國有農(nóng)機總站、高效農(nóng)業(yè)有機花菜種植基地、林苗木生產(chǎn)基地、場史陳列館、美爾姿銷售門店等地考察，并分別在新洋分公司機關(guān)會議室和新北生產(chǎn)區(qū)會議室進行了座談。

　　參觀途中，彭劍良對喜人的小麥長勢、精準的田間管理給予贊賞，對發(fā)展高效農(nóng)業(yè)種植提升土地產(chǎn)出效益的做法給予肯定，對新洋苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景表示看好。當他在農(nóng)機總站看到已為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)征戰(zhàn)八年卻依舊嶄新的凱斯7088時，感到震驚，當聽說，美國凱斯公司技術(shù)人員將新洋評價為“全世界凱斯使用管理最佳單位”，以及農(nóng)機技術(shù)人員對凱斯進行技改并成功申請專利時，豎起了大拇指。

　　座談會上，彭劍良指出，江蘇農(nóng)墾在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)特別是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革創(chuàng)新方面，尤其是推進農(nóng)業(yè)的規(guī)?；惑w化經(jīng)營走在全國農(nóng)墾前列。近年來，江蘇農(nóng)墾推行的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，是品牌戰(zhàn)略提升和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的有益探索。通過現(xiàn)場參觀和交流探討，對新洋的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有了全新的認識，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)團隊高度的事業(yè)心、責任心以及執(zhí)行力所體現(xiàn)出的“工匠精神”值得學習，尤其是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化考核細化到稻麥生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)和細枝末節(jié)，其精細化程度令人大開眼界。在與基層一線農(nóng)業(yè)管理人員交流時，彭劍良親切詢問他們的工作和生活情況，對一線職工表示關(guān)心和慰問。

　　陳守軍從四個階段解讀了新洋農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的歷史發(fā)展沿革。對當前蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司的基本情況、組織形式、管理方式、薪酬考核、轉(zhuǎn)型發(fā)展以及實行公司化運作對農(nóng)業(yè)的“八大提升”與促進作用進行了詳盡介紹。重點就江蘇農(nóng)墾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體系的成功經(jīng)驗進行了探究。

　　陳守軍指出，江蘇農(nóng)墾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體系一是得益于高度的機械化作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)根基，為先進科學技術(shù)的推廣應(yīng)用提供了載體，為標準化乃至精細化的管理提供了可能，對產(chǎn)量和效益的提升起到了保障作用。二是得益于江蘇農(nóng)墾高度的集團化和細致的組織分工。農(nóng)墾內(nèi)部對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈進行了兼具科學性和專業(yè)性的分工，標準量化，各司其職，專業(yè)人做專業(yè)事。三是得益于嚴格以效益為中心的考核獎懲激勵機制。打破“鐵飯碗”，以效益為導向，并將其直接與晉升、薪酬掛鉤，形成了你追我趕激烈的競爭氛圍。四是得益于逐步完善健全的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障體系。優(yōu)質(zhì)的倉儲烘干、高效的場頭運轉(zhuǎn)、完善的排灌系統(tǒng)以及先進的農(nóng)機設(shè)備，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了堅實保障并大大增強了應(yīng)對自然災害的能力。五是得益于國家惠農(nóng)政策的大力扶持。國家對農(nóng)業(yè)的大力扶持是農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策保障，尤其是中央最新提出的“藏糧于地、藏糧于技”為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了新思路。

　　仰海洲就農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)程、考核獎懲以及農(nóng)機的精細管理和技術(shù)革新等作了深入介紹。新洋稻麥輪作的生產(chǎn)操作規(guī)程是建立在集體討論協(xié)商、達成共識的基礎(chǔ)上，以促進產(chǎn)量和效益提升為目標，具有嚴格標準執(zhí)行的生產(chǎn)技術(shù)指南，是各項工作扎實高效推進及獎懲考核的綱領(lǐng)。新洋有著嚴密而精細的考核監(jiān)督體系，按時間節(jié)點進行季度階段考核，按職責分工考核到一崗一職，真正做到全面覆蓋不留死角。農(nóng)機以協(xié)會為載體，對國有農(nóng)機和民營農(nóng)機進行運作、統(tǒng)籌及調(diào)度，加強作業(yè)標準培訓，按照真抓、真管、真罰、真落實“四真”要求強化農(nóng)機高標準作業(yè)質(zhì)量，確保農(nóng)忙時節(jié)最具“戰(zhàn)斗力”。

　　陳守軍和王煜明還就社會職能改革工作作了匯報。新洋社會職能改革工作涵蓋七個方面，分別是農(nóng)場公司制改造、社區(qū)職能改革、電力改革、供水改造、醫(yī)院和幼兒園改革以及土地確權(quán)發(fā)證。自改革工作開展以來，新洋認真貫徹落實上級文件精神，按照“內(nèi)部分開、管辦分離、授權(quán)委托、購買服務(wù)”16字方針扎實高效推進，按時間節(jié)點要求，不折不扣、保質(zhì)保量狠抓落實，順利完成改革任務(wù)。醫(yī)院作為改革的難點，經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)，改革工作也已取得了突破性進展，下一步將繼續(xù)穩(wěn)步向前推進。

　　期間，調(diào)研組一行還就稻麥生產(chǎn)關(guān)鍵措施環(huán)節(jié)的管理和把控、農(nóng)業(yè)人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成及發(fā)展等作了深度調(diào)研。