2月22日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理、通宇公司董事長胡兆輝主持召開江蘇通宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司第四屆第三次董事會(huì)，總結(jié)2018年工作，研究部署2019年開發(fā)與經(jīng)營計(jì)劃。集團(tuán)公司黨委副書記、通宇公司監(jiān)事會(huì)主席姚準(zhǔn)明出席。
會(huì)上，通宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司副董事長、總經(jīng)理季友兵作了《鎖定目標(biāo)任務(wù)，知難奮勇前行——為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗！》的議案，就2018年通宇公司工作和2019年開發(fā)與經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
2018年的房地產(chǎn)市場，深度調(diào)控一直在延續(xù)，是充滿艱難和挑戰(zhàn)的一年，給開發(fā)經(jīng)營增加了許多困難。通宇公司堅(jiān)定信心，難中求進(jìn)，在宏觀調(diào)控的困難環(huán)境里，南京主城區(qū)銷售瓶頸取得突破，區(qū)域項(xiàng)目持續(xù)發(fā)力，項(xiàng)目開發(fā)完成序時(shí)進(jìn)度，圓滿實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
與會(huì)人員審議通過了楊炳生作的《關(guān)于2018年利潤分配方案的議案》、王玉強(qiáng)作的《關(guān)于2018年經(jīng)營者業(yè)績考核及薪酬的議案》、朱勁松作的《關(guān)于2018年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》和《關(guān)于2019年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的議案》。
胡兆輝在審議《關(guān)于通宇公司2018年工作總結(jié)和2019年開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃的議案》后指出，過去一年里，通宇公司面對不利的宏觀環(huán)境，齊心協(xié)力，取得了理想的經(jīng)營業(yè)績，令人振奮鼓舞。一是積極應(yīng)對，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史性的突破，超額完成了集團(tuán)和公司董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在如此大和多的困難面前實(shí)屬不易。二是以落實(shí)巡視反饋意見為抓手，切實(shí)加強(qiáng)整改，企業(yè)開發(fā)經(jīng)營更加規(guī)范。三是抓住關(guān)鍵，商品房銷售困境中求突破，在建開發(fā)項(xiàng)目有序推進(jìn)，促進(jìn)存量資產(chǎn)規(guī)范經(jīng)營。四是明確責(zé)任，抓黨建促提升，抓黨建促經(jīng)營，助推了生產(chǎn)經(jīng)營再上新的臺(tái)階。
就如何完成好2019年開發(fā)任務(wù)，胡兆輝要求通宇公司，一是抓銷售，促資金回籠，是全年工作的重中之重，也是2019年經(jīng)營計(jì)劃的第一要?jiǎng)?wù)；二是抓管理，控風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按照風(fēng)控體系運(yùn)行管理；三是抓黨建，促發(fā)展，以飽滿的熱情推動(dòng)工作。四是抓后勁，做響做亮品牌，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人劉剛、王玉強(qiáng)、楊炳生、錢佰彬以及通宇公司經(jīng)營班子成員出席會(huì)議。
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