12月4日,集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)十二樓會(huì)議室召開(kāi)2019年改革發(fā)展研討會(huì),研究謀劃明年集團(tuán)改革發(fā)展工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏紅軍出席并講話,總經(jīng)理胡兆輝主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)姚準(zhǔn)明、章朝陽(yáng)、姜建友、劉克英、仲小兵、蘇志富、楊義林,董事馬群、佟曉廷,總經(jīng)濟(jì)師劉剛,總經(jīng)理助理孫鍵、季友兵出席并發(fā)言。
魏紅軍作了“深化成果運(yùn)用 為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能”的總結(jié)講話,肯定了本次研討會(huì)質(zhì)量,認(rèn)為大家站位高、看得遠(yuǎn)、思考深,緊貼集團(tuán)實(shí)際提出了有益的意見(jiàn)和建議。他要求提前謀劃好明年工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作抓早抓實(shí):一要深化各項(xiàng)工作成果運(yùn)用。高度珍視、倍加珍惜集團(tuán)在巡視巡察、審計(jì)監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查等問(wèn)題整改、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等方面取得的豐碩成果,以及解放思想大討論和此次研討會(huì)的意見(jiàn)和建議,將其吸收好、轉(zhuǎn)化好、應(yīng)用好,持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在前列。二要把握新形勢(shì)新任務(wù)。準(zhǔn)確把握新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的基本特征,進(jìn)一步研究完善三年行動(dòng)計(jì)劃及高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系。堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,加快建設(shè)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)體系。堅(jiān)持“一加二合三精”,即“資源+、整合融合、精深精準(zhǔn)精品”的“123”思路舉措,推進(jìn)農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要狠抓重點(diǎn)工作謀劃落實(shí)。內(nèi)智外腦并用,強(qiáng)化農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)研究。抓好集團(tuán)總部改革,提高運(yùn)行效率。做優(yōu)做強(qiáng)做大農(nóng)墾經(jīng)濟(jì),在保障糧食安全和推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮更大作用。深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略墾區(qū)行動(dòng)計(jì)劃,重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、土地利用等“四個(gè)規(guī)劃”調(diào)整完善,體現(xiàn)多規(guī)合一,融入地方。切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和墾區(qū)內(nèi)幫扶工作,履行好社會(huì)責(zé)任。重視職工住房改善,讓墾區(qū)職工群眾過(guò)上與時(shí)代同步的現(xiàn)代城鎮(zhèn)生活。一以貫之加強(qiáng)墾區(qū)黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
胡兆輝指出,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在前列、干在實(shí)處,要聚力主業(yè)、做強(qiáng)核心,激活存量、優(yōu)化增量,堅(jiān)守底線、管控風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板,強(qiáng)墾富民、發(fā)展共享。他強(qiáng)調(diào),做好明年工作,一是突出資本運(yùn)作,圍繞“3+3”產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)蘇墾農(nóng)發(fā)加快發(fā)展。二是突出資源利用,挖掘和發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)公司區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是突出提質(zhì)增效,推動(dòng)支撐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,因企制宜支持醫(yī)藥、房地產(chǎn)、金融投資、商貿(mào)等板塊發(fā)展。四是突出重點(diǎn)難點(diǎn),繼續(xù)抓好農(nóng)場(chǎng)公司和社區(qū)管委會(huì)規(guī)范運(yùn)作、辦社會(huì)職能改革等工作,推動(dòng)改革往細(xì)往深擴(kuò)效。五是突出管理優(yōu)化,落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)投資、資金管理以及企業(yè)信息化管理,推動(dòng)集團(tuán)治理水平提升。六是突出責(zé)任擔(dān)當(dāng),推進(jìn)場(chǎng)域職工居民住房改善、墾區(qū)精準(zhǔn)幫扶、對(duì)外產(chǎn)業(yè)幫扶等工作,抓好生態(tài)保護(hù)和治理。七是突出黨建引領(lǐng),繼續(xù)抓實(shí)巡視問(wèn)題整改,運(yùn)用好解放思想大討論活動(dòng)成果,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)不斷深化,確保各項(xiàng)工作按期保質(zhì)完成。
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,副處級(jí)以上人員參加會(huì)議。