新曹認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司第二次黨代會和2024年工作會議精神,深入實(shí)施對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動,圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)振興,蘇墾農(nóng)發(fā)新曹分公司、農(nóng)場公司同下“一盤棋”,共答“一張卷”,全力以赴。
強(qiáng)管理、補(bǔ)短板。蘇墾農(nóng)發(fā)新曹分公司加強(qiáng)成本管控,圍繞“三高一控”總要求,在省種節(jié)肥減藥上下功夫,與上年同期相比,在田小麥種子成本減少5.55元/畝,小麥、油菜肥料分別減少13.76元/畝、18.2元/畝,農(nóng)藥分別減少0.68元/畝、4.33元/畝。掛圖作戰(zhàn)推進(jìn)烘干倉儲、糧食周轉(zhuǎn)場等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,已完成方案編制,進(jìn)入立項(xiàng)報(bào)批階段。落實(shí)集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略部署,扎實(shí)推進(jìn)新曹農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)應(yīng)急保障中心建設(shè),確保國有農(nóng)機(jī)示范引領(lǐng)和應(yīng)急保障作用充分發(fā)揮。補(bǔ)齊裝備設(shè)施短板,投資900多萬,新購置了大疆T60無人機(jī)24臺、收割機(jī)4臺、拖拉機(jī)11臺、配套農(nóng)機(jī)具16臺套,及時(shí)投入使用。加快實(shí)施一體化擴(kuò)量發(fā)展戰(zhàn)略,與南京六合區(qū)簽訂“土地合作經(jīng)營意向性協(xié)議”,并與南通崇川區(qū)進(jìn)行墾地合作洽談,推動全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、全程質(zhì)量控制、全農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢向地方延伸。今年一季度,蘇墾農(nóng)發(fā)新曹分公司實(shí)現(xiàn)營收4850.68萬元、利潤995.81萬元,分別較上年同期增長100.23%、387.70%。
強(qiáng)動能、延鏈條。新曹農(nóng)場公司立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),積極圍繞“一棵樹”“一朵花”“一只雞”“一枚蛋”產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈?!耙豢脴洹眻?jiān)持立體化發(fā)展,抓實(shí)抓細(xì)林業(yè)管理,精細(xì)化打造優(yōu)質(zhì)苗圃。對外合作套種的矮麥冬生產(chǎn)周期不到一年,已開始起苗銷售,每畝凈利潤達(dá)4910元。與安徽藥企合作,套種玄參100畝,有序開展林下養(yǎng)殖金蟬準(zhǔn)備工作。積極拓展苗木銷售和域外綠化施工,苗木銷售收入29萬元,承接?xùn)|壩頭農(nóng)場綠化工程54萬元。“一朵花”加大新品研發(fā)銷售,發(fā)揮農(nóng)場區(qū)位優(yōu)勢,成功嵌入地方文旅,形成“東臺大糧倉?新曹”聯(lián)名品牌,售出玫瑰護(hù)膚品1107套、香薰1298套,銷售收入59.04萬元,持續(xù)提升價(jià)值鏈。在玫瑰園散養(yǎng)生態(tài)土雞,推動“一朵花”與“一只雞”產(chǎn)業(yè)融合,創(chuàng)新發(fā)展“玫瑰香雞”?!耙恢浑u”穩(wěn)定合作模式,合理安排養(yǎng)殖計(jì)劃,逐步提升技術(shù)能力,扎實(shí)飼養(yǎng)管理措施,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,一季度出欄肉雞一批,實(shí)現(xiàn)營收561.43萬元、利潤13.21萬元?!耙幻兜啊眻?jiān)持“集約化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、品牌化”發(fā)展方向,首批8.5萬只蛋雞已順利投產(chǎn),設(shè)備運(yùn)行高效流暢,雞群健康狀況良好,相關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)達(dá)到行業(yè)一流水平。根據(jù)雞群生長發(fā)育狀況評估,5月初開始產(chǎn)蛋,6月初可達(dá)產(chǎn)蛋高峰。今年一季度,新曹農(nóng)場公司已實(shí)現(xiàn)營收2120.92萬元、利潤242.32萬元,分別較上年同期增長2.46%、28.74%。
下一步,新曹將堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,把握每一秒、壓實(shí)每一步、抓好每一環(huán),抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作,全力沖刺一個個“百米賽”,跑好“馬拉松”,積小勝為大勝,拼出全年“滿堂彩”。